Erfaring og forskning viser at alle bedrifter som har eller har hatt bærekraftig, langsiktig utvikling har sterkt fokus på fornyelse.
Samtidig må ledere håndtere og utnytte bedriftenes paradoks:

• God kostnadskontroll samtidig som man fokuserer på verdiskaping
• Struktur og rutiner må være på plass samtidig som man gir rom for innovasjon
• Driften skal gå greit og smertefritt samtidig som man har utviklingsprosjekter i gang.
  

Ensidig fokus på kostnadskontroll vil ikke gi tilstrekkelig verdiskapning, og for sterk vektlegging av rutiner og styrende dokumenter vil kvele kreativitet og innovasjon.  Samtidig er det slik at ressurser, både økonomiske og menneskelige, til å drive utvikling og innovasjon krever kostnadskontroll, effektiv drift og gode rutiner.

Nukleus har opparbeidet kompetanse til å hjelpe kundene våre til å mestre paradoksene.

Vi har effektive metoder og verktøy som fører til varige forbedringer:

• Kunnskapsteknologi for kartlegging, organisering, ledelse og utvikling av kompetanse.
• Virksomhetsbilder og modellering som sikrer felles oppfatning av bedriftens verdiskapning og kunder.
• Informasjonshåndtering for å effektivisere tilgjengelighetene av relevant informasjon
• Støtte til leder- og organinsasjonsutvikling.